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《伦理策略(组织生活中认识和推行伦理之道)〈牛津企业伦理精选译丛〉》
图书目录
导言/1
理论框架/3
概述/4
第1章 伦理组织行为的障碍/9
理想类型/9
结论/34
第2章 基于行为认知理论的伦理策略模型/36
相互影响/36
单向与双向沟通策略/37
三角循环策略/41
第3章 单向沟通：赢-输强制策略/43
从上至下的伦理执行官/43
从下至上的伦理游击队/45
赢-输谈判/50
单向强制策略的作用及其局限/53
结论/59
第4章 单向沟通：双赢策略/60
双赢谈判/62
游说/66
最小和平共处原则/68
单向行为认知的双赢策略/70
单向双赢策略的利弊/73
第5章 双向沟通：对话策略/80
重复对话/81
行为科学对话/84
行为质询对话/87
理论/93
各种对话方法的异同/98
双向沟通的优缺点/107
结论/115
第6章 友好解决：三角对话策略Ⅰ/117
友好解脱：沃尔曼的我是我们/117
沃尔曼的三角行为认知方法/126
沃尔曼方法的优点和局限/127
第7章 友好建立：三角对话策略Ⅱ/134
凯德布瑞：一个例证/135
克尔凯郭尔的建立伦理哲学/143
三角行为认知对话的建立/147
建立对话方法的优点和局限/148
结论/152
第8章 后现代主义的类型：三角对话策略Ⅲ/154
亚洲童工安全案例/155
后现代主义的类型/158
后现代. 现代. 经院哲学和古典主义的故事/162
一个整体过程中三种不同方法的优点和局限/168
结论/171
第9章 内部权力作用机制：伦理处理器/172
系统举例/173
调查惩罚系统/176
仲裁系统/179
顾问系统/184
员工委员会系统/187
不同系统的优点和局限/191
结论/199
第10章 单向. 双向和三角策略：超越通向
伦理型组织行为的障碍/202
三角对话策略/202
双向沟通策略/210
单向双赢策略/213
输-赢强制型单向策略/221
内部纪律程序系统策略/229
第11章 结论：作为组织一员的普罗蒂厄斯/231
辩证过程的多样性/238
战略辩证研究/240
辩证改变过程的维度/243
在论战中的现象类型/244
冲突解决过程的类型/248
结论/253
参考文献/256
图书简介
本书列举了浮士德、苏格拉底、依持门和理查三世等事例，并揭示了其与现代公司管理者伦理状况之间的相似性，是一本极具文献价值并可?孀餍卸改系氖椤Ｐ矶喟咐从谏缁峥蒲А靶形现毖勺罹叽硇缘乃枷耄悄岫舛廖颐俏幕枷氲慕峋В芾碚吆脱д呙墙徊降奶教痔峁┝朔岣坏淖试础?
尼尔森研究世界许多组织的方法一直是对话。本书也给我们展示了如何就伦理行为进行更好的对话，并指出运用谈话这一策略会遇到的困难。尼尔森让我们从他独一无二的智慧和经验中受益，因为，在众多书中，甚至是在伦理书中，只有这本才使我们感到：公司不是肌肉发达、头脑简单的运动员，而是一个充满智慧的健将。