《美国最有效的组织》

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图书目录

目        录  中文版序               致谢               前言               第一章    救世军的“业务”               第二章    关注精神需求               第三章    把人们融入你的目标               第四章    “品牌”具体化               第五章    兼听则明               第六章    责任分摊    利益共享               第七章    培养应变能力               第八章    勇于创新               第九章    重视工作乐趣

图书简介

  美国救世军1880年成立的时候一贫如洗，只有八个人，一男七女，所有的资产就是两面旗帜和一个共同的信念。但现在已成长为一个年预算超过20亿美元，军官、工作人员以及志愿者将近340万的大组织。如果把救世军成员和志愿者这么多年所捐献的钱物加起来，它比福布斯500强中任何一家企业都要强大。目前只有爱迪生创立的通用电气公司可以和他们比肩，其总司令罗伯特·A·沃森将他们的成功归功于七项伟大的思想原则，即：
※让人们融入你的目标
※付诸行动
※通过倾听来领导
※分散责任，分享利润
※培养应付突发事件的能力
※大胆行动
※使工作变得让人愉悦